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Étude de cas · Hawabox

Construire une marque entière avant son premier client.

Hawabox vend des coffrets cadeaux d'expériences halal-friendly en Belgique et en France. Quand nous sommes arrivés, il n'y avait ni marque, ni mots, ni gammes, ni partenaires. Le site ouvre le 1er novembre.

Stratégie marketingSite e-commerce OdooCRM & automatisationAcquisition partenaires
Coffrets Hawabox
Le point de départ

Deux cofondateurs financés, une équipe produit, et rien entre le produit et le marché.

Ce qu'on a activé

Positionnement, six gammes, 36 coffrets prototypés, site e-commerce, CRM, prospection partenaires.

Ce qui a changé

Ouverture le 1er novembre avec le catalogue construit et le réseau en cours de signature.

Le contexte

Une équipe solide, une page blanche.

Deux cofondateurs financés, dont un profil IT et gestion de projet, une chargée de communication, deux développeurs. Les compétences produit étaient là. Ce qui manquait, c'était tout ce qui relie le produit au marché.

Le problème

Une audience que personne n'adresse correctement.

Les coffrets cadeaux généralistes ignorent une partie du marché, non par hostilité mais par défaut d'attention. Adresser cette audience sans tomber dans le communautarisme est un exercice d'équilibre que peu de marques réussissent.

Le mandat

Un rôle interne, pas une prestation.

Smartera intervient comme membre de l'équipe : stratégie marketing, compréhension de l'audience, construction de l'offre, site, acquisition et outillage commercial. Neuf chantiers menés en parallèle, pas une liste de livrables.

Le travail le plus décisif

Le choix des mots. « Halal-friendly ne veut pas dire réservé aux musulmans. »

Une marque qui s'adresse à cette audience peut se refermer sur elle en deux phrases mal choisies. Chaque page a donc été écrite pour tenir deux exigences en même temps : dire clairement à qui elle pense, et rester lisible par tout le monde.

Le résultat est un vocabulaire d'accueil plutôt que d'appartenance : « venez comme vous êtes », « sans jugement », « quelles que soient leurs valeurs ». La charte partenaires repose sur quatre piliers — Bienvenue, Options, Transparence, Qualité — décrits comme un engagement d'accueil, jamais comme un audit religieux.

« Un cadeau, ça doit parler à tout le monde. »Accroche de la page Cadeaux d'entreprise, issue de ce travail de positionnement.

Neuf chantiers, menés en parallèle.

Une marketplace a deux faces : des acheteurs et des partenaires. Il fallait construire les deux avant d'ouvrir.

01

Positionnement & audience

Comprendre une audience très spécifique, ses attentes réelles et les faux pas à éviter.

02

Architecture de l'offre

Six univers d'expérience et une grille de prix construite pour couvrir du cadeau d'attention au cadeau marquant.

03

36 coffrets prototypés

Six coffrets fictifs par gamme : titre, description et représentation visuelle, pour tester l'offre avant de signer le moindre partenaire.

04

Site e-commerce Odoo

Boutique, espace bénéficiaire, parcours entreprise et parcours partenaire dans une seule base de données.

05

Prospection partenaires

Scraping et enrichissement des données d'établissements pour constituer une cible qualifiée en Belgique et en France.

06

CRM & séquences

Pipeline partenaires dans Odoo, séquences e-mail automatiques et suivi des relances sans intervention manuelle.

07

Téléphonie connectée

Intégration d'Allo, synchronisée avec Odoo : chaque appel se rattache à sa fiche partenaire.

08

Le script de vente, testé

Appels passés en direct pour documenter le processus et remettre aux commerciaux un script éprouvé, pas théorique.

09

Vidéos de prospection

Scripts et vidéos générées par avatar IA (HeyGen), réunies dans une playlist YouTube dédiée aux futurs partenaires.

Ce qui existe aujourd'hui

Trois parcours, un seul système.

Le particulier

Achète un e-coffret, le reçoit par e-mail, active son espace et contacte directement le partenaire de son choix.

L'entreprise

Commande en volume sur facture, avec un argumentaire fiscal documenté pour la France et pour la Belgique — deux guides pays écrits pour la conversation avec le comptable.

Le partenaire

Rejoint le réseau sans frais ni exclusivité, garde la main sur ses réservations, et reçoit un argumentaire fondé sur la valeur du client apporté plutôt que sur la remise consentie.

Où en est le projet

Ouverture le 1er novembre, avec la machine déjà en place.

Le jour du lancement, Hawabox ne démarre pas de zéro : le catalogue est construit, le réseau partenaires est en cours de signature, le CRM tourne, les séquences sont écrites et la liste d'attente se remplit. C'est la différence entre lancer un site et lancer une entreprise.

Voir le site → hawabox.com
MarchéBelgique et France, particuliers et entreprises
SystèmeOdoo : site, e-commerce, CRM, e-mail marketing, téléphonie
Rôle SmarteraDirection marketing intégrée à l'équipe
“

Top, bravo Eddy, c'est du super boulot ! Super intéressant, ça donne bien.

Salah AmmiCofondateur, Hawabox

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